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2025年7月24日,英特尔发布了第二季度财报。这份财报的极度之处在于,它号称新任CEO陈立武(Lip-Bu Tan)自3月上任后的第一份讲求“答卷”。行为半导体产业链资深的老本派东说念主物,陈立武被奉求重振英特尔的厚望。因此,这份财报也不仅是一组财务数字,也代表着政策调遣的首次落地。
英特尔公司总部大楼(图源:intel官网)
而在规划层面,英特尔交出的也称得上是一份“止血中的企稳”:Q2营收129亿好意思元,同比持平,略高于商场预期上限;净失掉29亿好意思元,同比大幅减少81%,虽仍为负,但这一失掉主要源于重组与一次性减值,而非主营业务恶化。
其中最受体恤的,依然是那一块最具风险也最具政策价值的拼图:代工业务。
昔日几年,英特尔在“IDM 2.0”架构下铺陈过大、投资过多、过早,而外部订单量却不及,节拍失控,代工(Intel Foundry)即是这盘棋中最难的一子。但即便利润承压、名目削弱,英特尔依然相持,代工是其“必须走完”的转型旅途。本季度,Intel 18A进入量产、Intel 14A策略调遣更趋求实,英特尔正在从头校准它的代工路子图。
张开剩余81%与此同期,代工行业自己也进入尖锐化博弈期。台积电一家独大,三星猛攻2nm,GlobalFoundries与联电以及大陆晶圆厂锁定闇练节点平台化。系数代工商场的客户信任门槛、制造录用门槛、老本禀报门槛正在同步举高。
在这么一个AI驱动、产能焦躁、价钱明锐的周期交织点,英特尔代工要怎样解围?Intel 18A量产能否大开冲破口?客户信任该如何重建?这份财报,提供了几许不雅察足迹,也提倡了更多值得酌量的问题。
代工策略:求实之下的硬碰硬
在本次财报中,英特尔重申了代工政策的三大救助:强项激动、财务规律、客户信任。不同于以往,如今的英特尔代工更像是一个从系统里面“硬着陆”的企业重塑工程:
连续激动代工业务,并相持严格的财务规律。改革之处在于,将不再进行超前产能的投资。每一笔老本开销皆必须有客户订单相沿,尤其是Intel 14A节点的激动节拍将锚定外部客户的签约意向与禀报预期;
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笃信代工业务告捷不仅依赖于制程技能和制造材干,更关乎信任与客户劳动,极力于于向客户评释注解,公司能够按期录用,以高质料、可靠性和良率来已矣客户居品的大范畴制造。
英特尔代工仍是绝对走上一条“不告捷便成仁”的说念路,是在失掉与重压中寻找那条“劳动客户、按期录用、精确投资”的窄门。
Intel 18A:大范畴分娩
凭证财报裸露, Intel 18A已在英特尔亚利桑那州工场进入量产阶段,英特尔暗示,Intel 18A在性能和良率方面不绝赢得知道,将连续专注于为英特尔居品及已获合营订单提供Intel 18A制程技能。
Intel 18A节点,在与Intel 3工艺节点对比中,已矣了性能每瓦擢升最多15%,芯片密度擢升最多30%。(图源:intel官网)
英特尔强调:面前首要任务是激动Intel 18A制程大范畴量产,专注于确保Panther Lake按规划于本年推出,跟着英特尔自身居品的大范畴量产,英特尔代工对外部客户的诱导力将进一步增强。Intel 18A也将是畴昔三代英特尔客户端和劳动器居品的要道基础。
这也象征着英特尔代工路子图上的要道工艺节点讲求踏入客户可考证的录用周期。
这一决定有三重真谛:
1.压实量产基础:借助自家居品范畴化考证良率和产能,是最经济也最可控的形状;
2.裁减客户试错成本:通过英特尔里面量产积存数据后,外部客户切初学槛更低、风险更小;
3.重建商场信心:英特尔必须先评释注解“能为我方作念好”,才能让客户笃信“能为别东说念主作念好”。
Intel 14A:以客户需求为诱导,以客户订单为投资依据
与Intel 18A的“以技能为导向”比拟,Intel 14A的研发更像是一次以客户需求为导向的“定制化激动”。
面前,英特尔Intel 14A制程仍处专注于基础模块开导阶段,但明确表态:唯有当有鼓胀的外部客户订单相沿、而且禀报合理时,才会扩大投资力度,不再盲目铺摊研发资源。英特尔在10Q呈报文献指出,若无法确保要紧的外部客户且达成英特尔14A的焦躁客户里程碑,在此情况下,咱们可能暂停或辩认对14A与后续技能节点的研发。出目下风险教唆部分的这句话,更可相识为英特尔靠近挑战,确定前行的决心和信念。
Intel 14A是一个基于第二代RibbonFET(全环绕栅极晶体管)+ PowerDirect径直后面触点供电架构(PowerVia的升级版)的新节点,从Intel 14A运行,英特尔代工将讲求转向高数值孔径极紫外光刻(High-NA EUV),瞻望运用于AI/定制高性能筹算场景,具备极高技能前沿性。
英特尔代工各个制程节点的齐备组合,以及它们所面向的产业领域与典型运用场景。(图源:intel官网)
在Intel 14A这么烧钱、忙绿的先进制程面前,不再一味的去追着台积电投资,这显然是一种求实的作念法。它代表了英特尔正在以foundry商场的交易逻辑重构研发投资经过:研发为订单劳动,而非提前铺路“押赌畴昔”。某种进度上,Intel 14A的严慎激动,是对昔日“技能驱动”模式的重估与修正。
最近Intel 14A似乎传来了一些好音问,据Wccftech的报说念,英特尔仍是向一些要道客户提供了早期版块的Intel 14A PDK,包括英伟达和苹果在内的多家公司暗示出奇分娩测试芯片。瞻望英伟达可能将其低端游戏GPU转向选择Intel 14A,而苹果的M系列芯片也有可能加入行列。
英特尔代工的信得过处境:争取客户信任的漫长征程
昔日几年,英特尔代工在制程宣传与商场容许之间走过了一段并不松懈的路。如今,在重回Intel 18A量产、Intel 14A推选的节拍、压缩老本参加、重塑客户信任的大配景下,这种克制而安祥的践诺逻辑,正成为Intel Foundry最焦躁的转向象征。
陈立武在财报电话会上曾暗示:“代工的告捷不仅仅先进工艺的比拼,而是录用材干和客户信任的双赢。”这句话背后,恰是他一贯的东说念主生玄学——“低调容许,逾额录用”(Under-promise and Overdeliver)。如今,这一理念不仅成为陈立武执掌英特尔的中枢处分准则,也逐步成为英特尔代工这场硬仗的精神内核。
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著名分析师陆行之近期在其研报中指出:“陈立武概况恰是英特尔苦寻已久的‘The One’。”
结语
英特尔代工不讲听说,只讲施行。但恰是这种放下架子、主动靠拢客户的转型姿态,才让这家老牌巨头在全国芯片产业结构性洗牌的大潮中,有契机从头持住上前解围的契机。
畴昔能否告捷配资股票平台,尚无定论。但英特尔已从头开拔,宛如一位久经沙场的宿将重披战袍,奔赴那片早已天翻地覆的战场。
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